Level: General
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कुछ होटल मोगल्स अपने व्यवसायों की सफलता के कारण प्रसिद्ध हो गए। उदाहरण के लिए, होटल व्यवसायी कॉनराड हिल्टन के उत्तराधिकारी विलियम बैरन हिल्टन को स्मिथसोनियन द्वारा सम्मानित किया गया था और अंतर्राष्ट्रीय हॉल ऑफ फेम में शामिल किया गया था।
कुछ मोगल्स के लिए, यह दूसरी तरफ है। और इस लेख में तीन हस्तियों को शामिल किया जाएगा जो अपने आप में प्रसिद्ध हो गए और फिर निवेशकों के रूप में आतिथ्य क्षेत्र में प्रवेश किया।
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1. रॉबर्ट डी नीरो
रॉबर्ट डी नीरो नोबू हॉस्पिटैलिटी और नोबू रेस्तरां के सह-मालिक हैं। व्यवसाय प्रत्येक रेस्टा यूरेंट में एक वर्ष में 150,000 ग्राहकों को देखता है। नोबू शो व्यवसाय में सबसे प्रसिद्ध लोगों में से कुछ के लिए जाने-माने स्थान बन गए हैं।
सेलिब्रिटी शेफ नोबुयुकी मत्सुहिसा के साथ मिलकर, डी नीरो ने दुनिया भर में 50 रेस्तरां और 13 लक्जरी होटल में निवेश किया है।
साझा निवेश के अलावा, डी नीरो मैनहट्टन के ट्रिबेका जिले में एक छोटे से बुटीक होटल का मालिक है जिसे द ग्रीनविच कहा जाता है। उनके नवीनतम व्यक्तिगत निवेशों में से एक बारबुडा के कैरेबियन द्वीप ($ 250 मिलियन के लायक) पर एक लक्जरी रिसॉर्ट था।
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2. फ्रांसिस फोर्ड कोपोला
1980 के दशक की शुरुआत में बेलीज के परिदृश्य के साथ प्यार में पड़ने के बाद, फ्रांसिस फोर्ड कोपोला ने द्वीप पर एक दूरस्थ, रन-डाउन लॉज खरीदा। यह अंततः उनका पहला होटल-ब्लैंकनेक्स लॉज बन गया। निवेश के बाद अन्य लक्जरी रिसॉर्ट्स “बेलीज में टर्टल इन, इटली में पलाज़ओ मार्गेरिटा, ब्यूनस आयर्स में जार्डिन एस्कोंडिडो और ग्वाटेमाला में ला लांचा” थे।
सैन फ्रांसिस्को में सेंटिनल बिल्डिंग में कोपोला की वाइन बार / बिस्ट्रो अपने प्रीपैक्ड फूड बिजनेस के हिस्से के रूप में अपने नापा वैली वाइनरी और पास्ता से वाइन बेचती है।
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3. जॉन बॉन जोवी
जॉन बॉन जोवी फाउंडेशन के सोल किचन रेस्तरां में उनके गृह राज्य न्यू जर्सी में दो स्थान हैं। लेकिन ये रेस्तरां पहले चर्चा किए गए लोगों की तरह नहीं हैं। ये रेस्तरां समुदाय में एक निवेश के अधिक हैं। यहां, वित्तीय आवश्यकताओं वाले मेहमानों को पहली वरीयता दी जाती है।
जेबीजे ने अपने बेटे जेसी के साथ हैम्पटन वाटर वाइन भी लॉन्च की। कंपनी ने पहले साल में 500,000 बोतलें बेचीं।
क्या हॉस्पिटैलिटी में निवेश इसके लायक है?
यहां कुछ कारण दिए गए हैं कि हॉस्पिटैलिटी ईनवेस्टर्स के लिए एक अच्छा विकल्प क्यों हो सकता है:
- बढ़ती छुट्टियों की मांग: हालांकि 2020-2021 आतिथ्य के लिए भयानक वर्ष थे, उद्योग पूरी तरह से ठीक हो गया है और आगे बढ़ने वाले विकास के लिए तैयार है।
- परिसंपत्ति विविधीकरण: विभिन्न उपकरणों और उद्योगों के बीच निवेश आवंटित करना एक अच्छा अभ्यास है। इसलिए, यदि आप कहीं और निवेश कर रहे हैं, तो हॉस्पिटैलिटी परिसंपत्ति-विशिष्ट जोखिम को कम कर सकता है।
- कर दक्षता: मूल्यह्रास में कटौती करने की संभावना एक प्रमुख प्लस है।
- सामुदायिक पदचिह्न: आप नई नौकरियों को पैदा करके समुदाय को लाभ पहुंचा सकते हैं औरदूरगामी सामाजिक प्रभाव (सामाजिक घटनाओं, सह-कार्य स्थलों, व्यवसाय में लाने) को प्राप्त कर सकते हैं।
- प्रेस्टीज और पारिवारिक विरासत: हॉस्पिटैलिटी उद्योग में होने से पता चलता है कि आप उच्च प्रोफ़ाइल हैं और एक उन्नत स्थिति है, जो कुछ व्यक्तिगत योग्यताओं के लिए एक महत्वपूर्ण कारकहै। और अंत में, होटल और रिसॉर्ट्स अक्सर परिवार में रहते हैं।
लेकिन हॉस्पिटैलिटी हर किसी के लिए नहीं है- उद्योग विशेष रूप से आर्थिक अशांति के लिए अतिसंवेदनशील है, बहुत सारी लागत और रखरखाव हो सकता है, और व्यवसाय मौसमी और अस्थिर है। जाहिर है, इन हस्तियों को अपनी पसंद पर पछतावा नहीं हुआ है, इसलिए यह उन लोगों के लिए है जो इस तरह के मांग वाले निवेश के लिए तैयार हैं।
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